O que é Matriz de Competências?
Compreender a competência organizacional é fundamental para a afetação de recursos, o planeamento da sucessão e a identificação das necessidades de formação. A matriz de competências oferece uma visão geral e visual das aptidões da força de trabalho, destacando as lacunas de capacidade que colocam em risco a continuidade operacional.
Cada função define as competências exigidas com níveis de proficiência que vão desde a sensibilização até ao nível de perito. As avaliações individuais comparam a capacidade atual com os requisitos, identificando automaticamente as lacunas que exigem formação ou recrutamento.
As funcionalidades de planeamento da sucessão identificam potenciais substitutos para funções-chave, destacando as necessidades de desenvolvimento antes de surgirem as vagas. A priorização da formação concentra os recursos nas lacunas críticas que representam o maior risco operacional.
Conformidade Regulamentar
- • Management of Health and Safety at Work Regulations 1999, Regulamento 13(2)
- • ISO 45001:2018, Cláusula 7.2 - Competência
- • Diversas normas de competência específicas do setor
- • Requisitos de competência das ordens e organismos profissionais
Principais Vantagens
A visão geral e visual das aptidões identifica as lacunas de capacidade
Afetação de recursos com base na disponibilidade de competências
O planeamento da sucessão identifica os futuros líderes
A priorização da formação concentra-se nas lacunas críticas
Necessidades de recrutamento com base na análise de aptidões
Percursos de desenvolvimento profissional para a retenção dos trabalhadores
Funcionalidades e Capacidades
Definição de competências por função com níveis de proficiência
Avaliação individual de competências com evidências
Matriz visual que apresenta as aptidões de toda a força de trabalho
Análise de lacunas que destaca as necessidades de formação
Planeamento da sucessão com identificação de substitutos
Priorização da formação com base no risco e no impacto
Acompanhamento de planos de desenvolvimento para a progressão na carreira
Relatórios de competências para a revisão pela direção
Como Funciona
Defina as competências exigidas para cada função com níveis de proficiência
Avalie a competência individual de cada trabalhador com evidências
Gere uma matriz que apresenta as aptidões em toda a organização
Identifique as lacunas e priorize as necessidades de formação
Crie planos de desenvolvimento para a progressão na carreira
Perguntas frequentes
- O que é Matriz de Competências?
- Mapeamento de aptidões, controlo de competências, análise de lacunas e planeamento do desenvolvimento em toda a organização.
- Como funciona Matriz de Competências?
- Defina as competências exigidas para cada função com níveis de proficiência. Avalie a competência individual de cada trabalhador com evidências. Gere uma matriz que apresenta as aptidões em toda a organização. Identifique as lacunas e priorize as necessidades de formação. Crie planos de desenvolvimento para a progressão na carreira.
- Quais são as principais vantagens de Matriz de Competências?
- A visão geral e visual das aptidões identifica as lacunas de capacidade. Afetação de recursos com base na disponibilidade de competências. O planeamento da sucessão identifica os futuros líderes. A priorização da formação concentra-se nas lacunas críticas.
- Com que regulamentos Matriz de Competências ajuda a cumprir?
- Management of Health and Safety at Work Regulations 1999, Regulamento 13(2). ISO 45001:2018, Cláusula 7.2 - Competência. Diversas normas de competência específicas do setor. Requisitos de competência das ordens e organismos profissionais.
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